Hjärnan i ledningsgrupp
Led med klarhet — välkommen till utbildningsdag om "Konflikthantering"
Konflikthantering - anmälan
Workshop i Linköping DoSpace Link, Nya Tanneforsgatan 92, Linköping.
Lunch och fika ingår.
Resilient ledare del 3: Konflikthantering
Konflikthantering
inte för att undvika konflikter utan för att leda i dem
Datum: 3 november 2026
Tid: 9-16.00
Plats: DoSpace, Link Business Center, Nya Tanneforsvägen 92, Linköping
Konflikter på arbetsplasten försvinner inte av sig självt. Med rätt modeller och professionellt förhållningssätt kan du som chef och ledare påverka hur de utvecklas och vad de leder till.
En dag, djupt fokus
Etablerade konfliktmodeller
Verktyg du använder direkt
Maximalt 11 platser. En liten grupp skapar utrymme för ärlighet, fördjupning och verklig förändring.
Strategisamtal ingår
Enskilt strategisamtal ingår.
Värde 1500 kr
Utgångspunkten
Konflikter kostar mer än du tror
Olösta konflikter tär på energi, sänker prestationen och driver bort kompetenta medarbetare. Som chef är du inte neutral part, du är den person som kan avgöra om en konflikt eskalerar eller löses.
Den här dagen ger dig struktur att förstå vad som händer, verktyg att agera professionellt och ett förhållningssätt som håller — även när det är som mest laddat.
Konflikter handlar sällan om det de verkar handla om
Det forskningen visar
Kommunikation är ett verktyg — men du behöver först förstå vad du egentligen har att göra med.
"Konflikter drivs av underliggande behov, omedvetna beteenden och en arbetskultur som antingen eskalerar eller dämpar dem."
Fyra teman som bygger på varandra
01
Förstå konflikten — modeller som ger struktur
Vi arbetar med konflikttrappan och ABC-triangeln för att ge dig ett gemensamt språk och en karta över hur konflikter uppstår, eskalerar och kan lösas. Medvetenhet och omedvetenhet som drivkrafter.
02
Professionalitet i konflikt
Vad innebär det att agera professionellt när du själv är involverad — eller ansvarig? Vi reder ut gränsen mellan att vara mänsklig och att tappa fokus på uppdraget.
03
Emotionell reglering under press
Hur du håller dig reglerad när samtalet blir laddat. Verktyg för att inte smittas av andras affekt — och för att kunna tänka klart när det behövs som mest.
04
Arbetskultur och konflikt
Kulturen i en grupp avgör om problem lyfts tidigt eller döljs tills de exploderar. Vi undersöker hur du som chef aktivt formar ett klimat där konflikter hanteras — inte undviks.
Modeller vi arbetar med under dagen
Konflikttrappan
ABC-triangeln
Eskalering av konflikt
Medvetet och omedvetet beteende
Emotionell reglering
Kulturanalys
Vad du tar med dig hem
Du lämnar dagen struktur, inte bara insikter
Vad du får med dig:
En tydlig bild av hur konflikter eskalerar
och när du behöver agera.
Konkreta modeller att använda
direkt i din vardag.
Förmåga att hålla dig professionell och reglerad
i laddade situationer.
Förståelse för hur din arbetskultur
antingen skapar eller minskar konflikter.
Ett förhållningssätt
som gör dig till en tryggare och mer handlingskraftig ledare.
I den här workshopen guidar Kristina Bähr dig genom hur du kan utveckla din förmåga till konflikthantering.
Upplägg:
Workshopen sker under en dag på plats i Linköping.
Är det här rätt dag för dig?
Du har konflikter i din grupp som du inte vet hur du ska ta tag i — eller som du hoppas ska lösa sig själva.
Du märker att du ibland agerar reaktivt i konfliktsituationer och vill ha bättre kontroll
Du vill förstå varför samma konflikt verkar uppstå om och om igen i din organisation
Du vill skapa en kultur där medarbetare löser problem tidigt — utan att du behöver kliva in varje gång
Du vill ha ett gemensamt språk och konkreta modeller — inte bara goda råd
Du vill bygga ett klimat där problem lyfts tidigt innan de blivit för stora
MÅL
Vilka mål du sätter kommer påverka upplevelsen av meningsfullhet och viljan att ta dig dit.
Värderingar
Det du tycker är viktigast kommer du att prioritera.
riktning
Sätt tydliga mål under workshopen som stöd i dina val och beslut - på jobb, privat och i livet.
Vem leder samtalet?
— Kristina Bähr
Ägare av Exist.
Kristina Bähr guidar chefer och ledningsgrupper genom svåra samtal, strategiska vägval och hög belastning – med hjärnan, relationerna och integriteten i fokus.
Hennes arbete skapar lugn, tydlighet och ansvar där stress annars tar över.
"Du träffade"bulls-eye" іdag och föreläsningen var klockren!".
Anneli
— Verksamhetschef
Resiliens
Styrka i vardagen,
även under press.
Evidens
Vetenskap före tyckande.
Struktur
System som håller över tid.
FÖLJ OSS
