Vanliga teman är resiliens, hjärnans arbetssätt, hållbarhet och välbefinnande på jobbet/skolan. Föreläsning anpassas alltid efter företagets nuläge och utmaningar och bestäms i samråd med beställare.
Ett tillfälle att provtänka och träna egna förmågor i ämnen som rör ert arbete. Exempel på teman för workshops är konflikthantering, svåra samtal, resiliens eller beslutsfattande.
När du stöter på motstånd, obehag, hinder och behöver hantera konflikter eller misskötsel i ditt ledarskap är chefshandledning ett sätt att hitta riktning och stabilitet i det du behöver göra för att komma vidare.
Kristinas arbete vilar på två grundpelare. Tillsammans skapar de ett ledarskap som håller – även när trycket ökar och besluten får konsekvenser.
Ledarskap handlar inte om metoder i första hand, utan om omdöme, riktning och förmågan att stå stadigt när det saknas enkla svar.
Kristina arbetar med ledare som behöver fatta beslut i komplexa miljöer – där ansvar, etik och mänskliga faktorer väger lika tungt som resultat.
Resiliens är inte att stå ut, bita ihop eller prestera mer. Det är förmågan att återhämta omdöme, närvaro och handlingskraft under långvarig belastning.
Med stöd i hjärnforskning, klinisk erfarenhet och coaching skapar Kristina strukturer som gör hållbarhet möjlig – i verkligheten, inte i teorin.