Ledarskapskollegiet • första omgången • 18 november 2026 till 23 april 2027 • Tio platser

Du kan modellerna.
Det är inte där det tar stopp.

Ett halvår för chefer som gått utbildningarna, vet precis vad de borde göra, och ändå gör något annat när trycket kommer. Vi börjar med tre dagar i Vadstena i november.

Boka ett samtal om Kollegiet

Sista ansökningsdag 20 oktober 2026.

Det finns ingen anmälningsknapp på den här sidan. Alla tio platser tillsätts efter ett samtal, i båda riktningar.

För vem det här är

Du sitter i ett möte och vet exakt vilken fråga du borde ställa. Du ställer den inte.

På vägen hem går du igenom samtalet en gång till, och nästa gång händer samma sak.

Det handlar inte om kunskap. Under belastning stänger hjärnan av pannloben, det vill säga den del som håller i omdöme, impulskontroll och långsiktighet. Kvar blir de svar som gick snabbast förra gången. Du får inte tillgång till det du faktiskt kan. En biologisk reaktion, ingenting annat.

Det som gör mönstret svårt att se är att kompensationen fungerar. Du är snabb, du täcker upp, du löser det själv. Det har tagit dig hit. Men mycket av det du har tolkat som din styrka är kompensation, och kompensation håller bara så länge belastningen är rimlig.

Under tiden kostar det, mest på ställen som inte syns i någon rapport. Du sover sämre. Beslut som borde ta en vecka tar en månad, eller fattas aldrig. Gruppen börjar vänta in dig i stället för att ta initiativ, för de vet inte riktigt var de har dig. Då detaljstyr du en grupp du egentligen ville kunna lita på.

Det här för dig som

är chef med personalansvar i en verksamhet där besluten får konsekvenser för människor
har gått utbildningarna och läst böckerna, men märker att det inte håller när trycket ökar
saknar ett rum där du kan säga det du inte kan säga i din ledningsgrupp eller till din styrelse
är beredd att arbeta med hur du själv fungerar, inte bara med metoder

Det här är inte för dig som

vill ha verktyg och mallar men inte tänker ändra något i hur du leder
inte kan avsätta 18 till 20 november och 23 april
söker någon som håller med dig
din organisation redan har en deltagare i det här programmet

Vad du tar med dig

Det här är första omgången av Kollegiet, så jag beskriver inte resultat från programmet. Nedan står det som chefer jag arbetat med individuellt själva beskriver, och som Kollegiet är byggt för att göra i grupp.

Du fattar beslut snabbare, för att du vet vad du står för. Inte för att du blivit modigare, utan för att du slutat stämma av varje beslut mot vad andra kan tänkas förvänta sig.
Du säger det som behöver sägas i mötet, i stället för att bära det med dig och älta det efteråt.
Du förmedlar förväntningar tydligt utan att känna skuld när du gjort det.
Du slutar detaljstyra, för att gruppen har börjat veta var den har dig.
Du har nio andra chefer att ringa när något brakar, som inte sitter i din organisation och inte har något att vinna på ditt svar.

En sak brukar fastna snabbast. Känslor och tankar är bara information. Inte order, inte sanning, inte något du måste agera på.

Det går att börja använda mitt i ett svårt möte samma dag som du hört det.

Upplägget

Sex månader, från internat till avslutande dag. Arbetet vilar på fyra ben: hjärna, hjärta, ryggrad och intuition. Ryggrad, det vill säga förmågan att stå kvar vid det du bedömt som rätt även när det kostar något, är det ben som är svårast att träna ensam. Det är därför gruppen finns.

Munkklostrets historiska salar, Vadstena Klosterhotell

Munkklostret, Vadstena Klosterhotell – där internatet hålls 18–20 november 2026.

Före start

Individuellt digitalt möte

Trettio till fyrtiofem minuter, bara du och jag. Vi sätter vad du vill ha ut av halvåret, så att gruppens arbete får något konkret att bita i från dag ett.

18 november 2026, Vadstena Klosterhotell

Ankomst och välkomstmiddag

Välkommen från kl 17.30. Gemensam middag kl 18.30 i Restaurang Munkklostret. Det är kvällen för att komma in i rummet, lära känna de andra och lägga dagen bakom dig.

19 november 2026

Dag 1, den inre kompassen

Kärnvärderingar, självkännedom och skuggsidorna i ditt eget ledarskap. Vi sätter ramarna för ett samtalsklimat där det går att säga saker på riktigt.

20 november 2026

Dag 2, resiliens i komplexitet

Skiftet från individ till system: hur du förblir förankrad när besluten är svåra och insatserna höga. Dagen avslutas med dina fokusområden för de fem månader som följer.

18 december 2026, kl. 8.30 till 9.30, digitalt

Att navigera etiska gråzoner

Hur leder du när det inte finns ett självklart rätt svar? Gemensam analys av verkliga dilemman som deltagarna tar med sig.

15 januari 2027, kl. 8.30 till 9.30, digitalt

Känsloreglering och närvaro

Att behålla närvaro under press, och att hantera hur känslor sprider sig i ett team utan att du blir bäraren av allihop.

19 februari 2027, kl. 8.30 till 9.30, digitalt

Ledarskap i osäkerhet

Långsiktig riktning i stället för brandkårsutryckningar, när omvärlden skiftar snabbare än planeringscyklerna.

19 mars 2027, kl. 8.30 till 9.30, digitalt

Radikalt ansvarstagande

Kollegial coachning kring dina mål från internatet, och modet att hålla både dig själv och andra till den standard du sagt att du står för.

23 april 2027, en dag på plats

Integration och avslut

Vi avslutar där vi började, öga mot öga. Förmiddagen summerar de skiften som faktiskt hänt. Eftermiddagen bygger den praktik och de stödstrukturer som ska hålla efter att programmet är slut.

Mellan träffarna finns gruppen kvar. Kollegiet är avsiktligt litet, tio personer, för att alla ska hinna vara i rummet på riktigt.

Investeringen

65 000 kr

exklusive moms, för hela halvåret. Priset gäller den här första omgången.

Valfritt tillägg: Birkman Method, en självskattning med personlig återgivning. 5 000 kr exklusive moms.

Det här ingår

Internat 18 till 20 november med två övernattningar
Välkomstmiddag kvällen den 18, två luncher och ytterligare en trerättersmiddag den 19 november
Middag och lunch också under den avslutande dagen i april
Fyra digitala månadsträffar
Avslutande dag på plats 23 april 2027
Individuellt digitalt möte före start

Eventuell övernattning natten före den avslutande kursdagen ingår inte. Resa till och från Vadstena bokar du själv.

Betalning

Vid antagning

Anmälan är bindande. Femton procent av avgiften faktureras som deposition.

Senast 5 veckor före start

Minst 35 procent faktureras, senast 14 oktober 2026.

Resterande

Delas på en eller två fakturor efter överenskommelse.

Två kalenderår

Fakturan kan fördelas över årsskiftet om din organisations budgetår gör det enklare. Säg till i samtalet.

Anmälan är bindande av ett skäl, och det är inte kassaflöde. Femton procent faktureras direkt och ytterligare trettyfem procent fem veckor före start. Det är gruppdynamiken som gör arbetet möjligt, och den håller bara om alla i rummet faktiskt är där. Du bestämmer dig efter samtalet, inte före, och du får all praktisk information innan du säger ja.

Om du byter arbetsgivare under programmet kan upp till 32 500 kr, hälften av programavgiften, användas som tillgodohavande för enskild handledning, en workshop eller en plats i nästa omgång av Kollegiet. Säg till så löser vi det.

Underlag att skicka till din chef eller HR

Tre saker chefer brukar tveka på

Pengarna

65 000 kronor är en verklig summa och den ska motiveras. Om du behöver ett godkännande finns ett färdigt underlag att skicka vidare, skrivet för den som ska ta beslutet och inte för dig. Fakturan går att fördela över två kalenderår om det är budgetåret som är hindret.

Om det passar just mig

Det är precis vad samtalet är till för. Jag säger hellre nej i oktober än att du sitter i Vadstena i november och undrar vad du gör där. Om jag tror att chefshandledning, en workshop eller ingenting alls passar dig bättre, säger jag det.

Att sitta i ett rum och medge att du inte fått det här på plats

Det är den svåraste av de tre, och den som sällan sägs högt. Alla tio i rummet har gått samma utbildningar och landat på ungefär samma ställe. Ingen av dem kommer att bli förvånad. Och ingen av dem sitter i din organisation, i din ledningsgrupp eller i din bransch om du inte vill det.

Om mig

Kristina Bähr, barnläkare och grundare av Exist Nu AB

Jag heter Kristina Bähr och är barnläkare till min profession. Jag hjälper chefer att stå stadigt och fatta goda beslut, med neurovetenskap som grund.

De flesta ledarskapsutbildningar lär ut att projicera självförtroende och dölja osäkerhet. Jag arbetar med motsatsen: att du ska veta var du står, också när du ännu inte vet vad som är rätt. Det är den skillnaden Kollegiet är byggt kring.

Jag har skrivit två böcker om ledarskap. Resilient ledare (2023) – om att träna förmågan att hantera motgångar och andra påfrestningar. Min senaste, STADIG (2026), handlar om att stå kvar när underlaget rör sig.

MBA. Grundare av Exist Nu AB. Mer än femton år av ledarutveckling. Värd för Hjärnpodden, drygt 170 avsnitt och över två miljoner nedladdningar. Författare till Resilient ledare (2023) och STADIG (2026) – om resiliens och integritet i framtidens ledarskap. Forskarankare: Ilios Kotsou och NeuroLeadership Institute.

Vad chefer säger om arbetet

Ett år av chefshandledning med Kristina har tagit mig från frustration till autenticitet, från egenvilja till närvaro och från hård självkritik till konstruktiv reflektion. Framför allt har det hjälpt mig att bottna i min värdegrund och låta den vara vägledande i mitt ledarskap. Det har gjort mig till en lugnare, tydligare och mer hållbar chef.

Markus, grundskolechef

Ett år av individuell chefshandledning

Samtalen med Kristina under del av min chefstid har varit ovärderliga för min manövrering i svårare situationer, stärkt och stadiggjort mitt ledarskap och underlättat i att sätta riktning inför framtiden. Denna bokade tid för egen reflektion tillsammans med hennes klokskap, pepp och ibland utmanande utforskande frågor har gett mig kraft och hållbarhet. Ibland är det svårt att fånga vad som är bra i sitt eget ledarskap och det är lätt att känna sig otillräcklig. Dessa samtal har hjälpt mig att stärka det som är bra och verktyg för att hantera det som jag behövt utveckla.

Eva Wikström

Individuella chefssamtal under en chefsperiod

Kollegiet körs för första gången i november 2026. Referenserna ovan kommer från individuell chefshandledning, inte från programmet. De står här för att du ska veta hur det är att arbeta med mig, inte för att lova vad halvåret ger.

Så går det till

Det finns tio platser. Vilka som sitter i rummet avgör vad var och en får ut av halvåret, så jag väljer gruppen lika noga som du väljer mig. Därför är det ett samtal och inte ett formulär.

Du bokar ett samtal

Trettio minuter, digitalt. Du behöver inte förbereda något och du behöver inte ha bestämt dig.

Vi pratar om vad som faktiskt står i vägen

Inte om programmet först, utan om din situation. Jag arbetar inte med förändring utan konsekvens. Tror jag att något annat passar dig bättre säger jag det i samtalet.