Trygg ledare vid svåra och nödvändiga samtal - Pilotkurs

Har du medarbetare på företaget som sprider och skapar osäkerhet?
Är denna person ledare eller specialist i sitt område och därför fått en sorts immunitet?
Har situationen skapat förvirring hos ledare eller chef?
Börjar teamet fungera sämre och sjukskrivningar ökar?
Kan det ha lett till att organisationen läcker pengar?
Hur kan du leda grupper där det finns okunskap eller bakomliggande konflikter?

Att inte hantera en sådan situation kostar företaget stora pengar och resulterar inte sällan i att du tappar nyckelkompetenser i företaget – antingen för att de slutar eller blir sjukskrivna.

Kursdag 22 november 2024

I pilotkursen får du verktyg för att förstå varför du reagerar som du gör, bättre förståelse för andras drivkrafter och tid att reflektera över hur du kan hantera situationer med svåra medarbetare med ökat mod och lugn.

Lokal: DoSpace, Stora Torget 3, Linköping.

Tid: kl 9-16.

Pilotkursens pris: 9 900 kr + moms (Pris nästa kurs 25 900 kr + moms/ deltagare).

Det ingår 2 x 1 timme enskild handledning med Kristina.

Lunch och fika ingår.

Max 10 deltagare.

Eventuell övernattning bokas av deltagare själva.

Vill du veta mer?

Kom och lyssna på frukostföreläsning på Östsvenska handelskammaren den 11 oktober

Du kan också anmäla dig till något av de digitala informationstillfällen som finns att boka här.

Gäst i CoachMastery podden där vi pratar om Svåra samtal

Följ på LinkedIn

Vill du vara med på kursdagen den 22 november 2024 i Linköping eller vid ett senare tillfälle?

Boka tid här för att se om det är rätt kurs för dig.

Kursledare: Kristina Bähr

Kristina Bähr är läkare, chefshandledare, författare och har arbetat med att stötta chefer svåra medarbetarsituationer i 15 år och arbetar i eget bolag, Exist Nu AB sedan 2010. Kristina har även en MBA från Edinburgh Business School.

Anmäl dig intervju till kursen här

Personlig utveckling - en central roll i din ledarutveckling

Ledarutveckling ger dig tid att reflektera och känna mer lugn i din ledarroll. Du får tid att reflektera över hur du kan förbereda dig inför svåra samtal och att driva utvecklingsarbete utifrån din och arbetsplatsens förutsättningar och behov. Du grundar ledarskapet i dig själv och blir mer autentisk och trovärdig istället för att efterlikna en kokbok i ledarskap.

Dina kvaliteter och styrkor är det som ger dig, dina medarbetare och arbetsplatsen det bästa ledarskapet.

Ledarutveckling är nödvändigt för att skapa effektiva och dynamiska ledare inom alla typer av organisationer. Det handlar bland annat om att bygga starka kommunikationsfärdigheter.

Effektiv kommunikation är ryggraden i ett starkt ledarskap och innebär mer än att bara överföra information. Det handlar om att kunna lyssna aktivt, ge konstruktiv feedback och kunna framföra sitt budskap på ett klart och övertygande sätt.

Forskargruppsledare, Karolinska Institutet

Det har varit otroligt lyxigt att ha en person utanför organisationen att prata med som jag inte behöver vara duktig inför. Jag har därför kunnat utmana mig själv och kunnat bottna i att jag är chef. Jag kan sätta ord på visioner och har fått ökat självförtroende. Jag har blivit bättre på att delegera och att ge andra mandat.

Avdelningschef, Karolinska Institutet

I rollen som avdelningschef har jag behövt hantera en medarbetare med högkonfliktbeteende. Med extern stöd har jag kunnat hitta en tydlighet i mitt ledarskap, som till slut ledde till att jag kunde kravställa medarbetarens beteende och ansvarstagande och vi kunde avsluta tjänsten. Insåg under handledningen att det startar med min egen tydlighet och trygghet som chef/ledare.